“我們要根據(jù)山東消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，策劃營(yíng)銷方案，線上、線下同步宣傳，前期還需要組織一些活動(dòng)來(lái)吸引人氣?！鼻安痪?，華廈·大不同紅木與山東百舜裝飾集團(tuán)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，雙方將共同在山東地區(qū)拓展中式整裝業(yè)務(wù)，這段時(shí)間，華廈·大不同紅木總經(jīng)理陳莉丹正馬不停蹄地為該項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃營(yíng)銷方案。
華廈·大不同與山東百舜裝飾集團(tuán)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟
從一個(gè)紅木行業(yè)的“小白”到合格的企業(yè)接班人，陳莉丹用了三年時(shí)間。她管理、營(yíng)銷兩手抓，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)提高企業(yè)管理水平，建立新媒體賬號(hào)、策劃新零售方案進(jìn)行線上營(yíng)銷和引流，擴(kuò)大了華廈·大不同紅木的品牌影響力。
2019年，陳莉丹從管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，進(jìn)入杭州一家上市公司做人力資源工作，深度參與了企業(yè)組織架構(gòu)等工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)的看重。第二年，她卻從杭州回到了家鄉(xiāng)，進(jìn)入華廈·大不同紅木工作。
“我父親很早就開始做紅木家具，我從小聞著紅木的清香長(zhǎng)大，早已對(duì)紅木家具有了一份割舍不下的情感?！标惱虻ふJ(rèn)為，對(duì)社會(huì)有價(jià)值的工作才稱得上事業(yè)，紅木家具是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分、傳承弘揚(yáng)紅木文化就是她選擇的事業(yè)。
華廈·大不同
進(jìn)入華廈·大不同紅木后，陳莉丹從自己最擅長(zhǎng)的人力資源工作做起。她從頭開始了解各個(gè)崗位的工作內(nèi)容，盤順各部門之間的工作流程，據(jù)此編寫了各部門崗位職責(zé)和員工手冊(cè)。同時(shí)，從人力資源的視角，強(qiáng)化營(yíng)銷、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流各大部門之間的協(xié)同配合，推動(dòng)企業(yè)向現(xiàn)代化管理模式轉(zhuǎn)變。
“這些年，互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，消費(fèi)者習(xí)慣在線上獲取信息和購(gòu)物，傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷，已無(wú)法全面覆蓋現(xiàn)代消費(fèi)群體。相比上一代，從小接觸網(wǎng)絡(luò)的我們能更好地運(yùn)用好這個(gè)工具?！钡诙?，陳莉丹著手搭建華廈·大不同紅木的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷矩陣，升級(jí)官網(wǎng)，開通抖音賬號(hào)并策劃和拍攝抖音短視頻，將華廈·大不同紅木的品牌定位升級(jí)為“傳世紅木 品質(zhì)整裝”。同時(shí)，深入生產(chǎn)車間，了解紅木家具的制作流程。
去年，陳莉丹成為董事長(zhǎng)助理，除了負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷工作，還帶領(lǐng)電商部門開拓新零售業(yè)務(wù)，將線上客戶引流到各地門店。從方案策劃、落地執(zhí)行到后續(xù)跟蹤，她全程親力親為，取得了不錯(cuò)的效果。這期間，陳莉丹還多次作為企業(yè)發(fā)言人參加各類會(huì)議、活動(dòng)，進(jìn)行主持或發(fā)表演講。
陳莉丹多次作為企業(yè)發(fā)言人參加各類會(huì)議、活動(dòng)，進(jìn)行主持或發(fā)表演講
幾年來(lái)，陳莉丹觀察到，由于紅木家具的特殊屬性，企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理通常采用傳統(tǒng)手工記賬盤點(diǎn)的方式，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法進(jìn)行數(shù)字化管理，企業(yè)運(yùn)作效率較低，她表示，未來(lái)3年內(nèi)，華廈·大不同紅木計(jì)劃自主研發(fā)一套涵蓋財(cái)務(wù)、成本、物流、銷售、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)于一體的數(shù)字化ERP管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以銷帶產(chǎn)、數(shù)據(jù)先行的管理模式，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
另外，陳莉丹還計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)推廣整裝業(yè)務(wù)，通過(guò)布局線下整裝樣板間和線上360度全景VR體驗(yàn)館，深化企業(yè)“傳世紅木 品質(zhì)整裝”定位。
華廈·大不同整裝